Validation Guide — 24 Ways to Test Your Business Ideas
Fonte: Board of Innovation
Tese central: Validação é o processo de coletar evidências e aprendizados sobre ideias de negócio através de experimentação e teste com usuários, para tomar decisões mais rápidas e com menos risco.
Distinção central: Waterfall vs. Lean
Abordagem Waterfall: construir → construir → construir → lançar → validar no lançamento. Alto risco. Validação tardia. Iterações limitadas.
Abordagem Lean: experimentar → validar → experimentar → validar (múltiplos checkpoints). Baixo risco progressivo. Budget aumenta à medida que hipóteses são validadas.
Processo em 3 passos
- Define your focus — em que estágio do funil de inovação você está? Isso define quais tipos de experimento são relevantes.
- Map your assumptions — mapear e priorizar as suposições mais críticas. Converter em hipóteses testáveis.
- Choose and design experiments — selecionar os métodos mais adequados para testar cada hipótese.
Os 24 métodos (organizado por tipo)
Inclui: Expert Interviews, Fake Door Test, Landing Pages, Pre-Sales, Crowdfunding, Pop-Up Store, A/B Testing, Wizard of Oz, Concierge MVP, Pilot, Shadowing, Focus Group, etc.
Conexões com vault existente
- Sobrepõe com 3 Categorias de Testes de Modelo de Negócio — que já cobre 6-7 métodos em profundidade
- Adiciona: visão clara de waterfall vs. lean; os 24 métodos como referência completa