Gestão de Alta Performance
Autor: Andrew Grove | Ano: 1983
Tese central: O output de um gestor é o output do time que ele gerencia. Portanto, a função do gestor é maximizar a produção coletiva — não a sua produção individual.
Notas geradas
Citações-âncora
“Se a vida dessa pessoa dependesse de fazer esse trabalho, ela poderia fazê-lo? Se sim, o problema é motivação. Se não, o problema é capacitação.”
“Fazer certo” (make something right) vs. “fazer o certo” (do the right thing).
O que mudou minha forma de pensar
A distinção entre motivação e capacitação como diagnóstico de gestão. Antes de intervir, o gestor precisa saber por que a pessoa não está performando — e as intervenções para cada caso são completamente diferentes.